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“手机加油站”合肥市场商业推广策划书（1）
作者：李祖辉 时间：2008-7-31 字体：[大] [中] [小]
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一、合肥文化产业政策分析
中共合肥市委宣传部、合肥市发展和改革委员会于2007年9月21日下发的《关于印发合肥市文化发展规划纲要（2007-2015年）的通知》中指出：在未来八年中，合肥市要逐步壮大和发展以下七大文化产业---出版物流业、新闻传媒业、文化旅游休闲业、信息网络业、创意设计业、演艺娱乐业、体育健身产业，其中在新闻传媒业中尤其提到了“发展数字电视、数字电影、移动电视、分众电视等新兴文化业态”，逐步培养和繁荣文化市场，“提高文化市场的开放程度，缓解文化产品供应上的战略性短缺，建立健全统一开放、竞争有序的文化市场体系，发挥市场在文化资源配置中的基础性作用，促进文化产品和文化生产要素合理流动，取消对不同行业、不同地区、不同所有制的不平等政策，积极营造各类文化市场主体平等发展的良好环境。”
《通知》中还指出，为了更好地发展和繁荣合肥文化产业，合肥市相关部门要逐步制定和实施《合肥市促进文化产业发展的若干政策》、《合肥市公益性文化事业社会捐赠管理办法》等文化经济政策，为文化产业的发展提供良好的支付支持和政策支持。
同时，在涉及到合肥目前文化产业的发展现状时，通知中明确指出存在以下不足：思想观念相对滞后，文化经济意识不强；文化发展缺乏总体规划，城市文化特色不够鲜明，城市总体文化形象比较模糊，文化发展水平与省会城市的地位不相适应；文化管理体制和运行机制不顺，面向市场、适应市场的能力较差；文化资源条块分割，行业壁垒和地区垄断严重，资源整合难度较大，文化产业结构不完善；公共文化产品和服务供给不足，基层文化建设亟需加强；推进文化发展的相关政策不够完善，文化人才流失严重，拔尖人才相对匮乏，文化发展后劲不足。
二、合肥市场分析
合肥市下辖瑶海、庐阳、蜀山、包河4区和肥东、肥西、长丰3县，2007年，全市人民在市委、市政府的坚强领导下，继续强力推进“大发展、大建设、大环境”，全市经济持续呈现“速度快、活力强、效益高”的良好态势，主要经济指标纵向、横向比较态势良好，科学发展、和谐发展步伐坚定有力，经济运行在结构优化调整中向着又好又快的目标纵深推进。
目前，从该产品---手机加油站第一阶段铺货的网点来分析，合肥市人流量大、文化品味高、停留时间较长、有利于形成双方美誉度提升的场所简析如下：A/B类餐饮网点、银行、医院、证券市场、咖啡厅、茶吧、连锁/超市、书店、移动营业厅、电器/通讯产品卖场等。基于此，我们对合肥市以上场所的数量做以下梳理：
针对手机加油站合肥市场而言，我们将采取的策略是“优选法” （路段位置佳、人流量大、利于形成双方形象拉动的场所）及“以点带面”步步为营的市场拓展思路进行考虑，市场拓展的相关思路将在市场推广策略中加以体现。